可持續發展組織架構 可持續發展是我們長期增長策略的核心，影響我們為持份者（我們的員工、環境和整個社會）創造價值的方式。這項承諾 不僅產生積極影響，還提升我們的財務業績。為確保我們方向正確，董事會監督我們的ESG事宜，而可持續發展創新委員 會（「可持續發展創新委員會」）在本集團內部培養可持續發展文化。可持續發展創新委員會領導制定我們的可持續發展 策略、政策及舉措，與部門主管密切合作，以在運營中落實此等策略、政策及舉措。彼等還負責年度追蹤及向可持續發展 創新委員會和董事會報告進展，確保可問責及繼續與我們的目標保持一致。 董事會 空間優化主管 資訊科技主管 設施管理主管 可持續發展創新委員會 負責領導管理可持續發展事宜並擔任可持續發展創新委員會的顧問角色。 可持續發展創新委員會，由Work+Store行政總裁及LHN Parking總經理共同領導， 負責制定本集團的可持續發展策略、政策及舉措。委員會的其他成員包括2名執行董事 及各部門的部門主管。 可持續發展創新委員會在執行可持續發展 策略並將其無縫融入到相關領域的日常營 運中發揮關鍵作用。其亦積極監督及評估 績效，確保持續實現可持續發展目標。 每年至少向可持續發展創新委員會和董事 會報告關鍵可持續發展動態及績效一次。 財務主管 能源主管 人力資源主管 6 4.1 可持續發展策略 二零二四年可持續發展報告 | 賢能集團有限公司
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