我們熱衷於投資我們團隊的成長及發展。我們認為，學習 是我們競爭優勢的基礎，我們的培訓政策體現了該一信 念。透過公開及合作的反饋流程，每名僱員與其主管緊密 合作以探索成就、討論改進方面及發現成長機會。我們的 人力資源團隊扮演著一個活躍角色，審慎評估我們多元化 業務分部所需的技能並制定個性化的培訓計劃，讓我們的 員工發揮出最好的一面。這種方法具有包容性，賦能員 工，確保每名團隊成員都可獲得職業晉升機會，而不論職 位、性別或年齡。 我們對學習的承諾不止於此，我們還透過贊助相關課程來 支持繼續教育及技能建設，即使有關課程並非我們所組 織。這種對外部學習的開放態度強化了我們對建設一支有 能力、具備前瞻性思維的團隊的使命擔當。 於二零二四財政年度，我們投資約65,000新加坡元於外部 培訓，9,998小時用於財務、環境管理、健康及安全等主 題。我們團隊每人平均培訓時長達23小時，較二零二三財 政年度的18小時顯著增加，遠超我們每名僱員15小時的目 標。這一進步反映了我們對學習是進步的動力的信念，我 們致力於建設一支面向未來的高技能勞動力團隊，準備好 應對未來的挑戰。 下圖描述我們的培訓記錄： 按性別劃分的每位僱員平均受訓時數 25.0 30.0 20.0 15.0 10.0 5.0 – 15.7 男性 女性 二零二二財政年度 16.4 15.7 二零二三財政年度 19.8 17.0 二零二四財政年度 26.2 21.0 16.4 17.0 19.8 21.0 26.2 小時 按年齡組別劃分的每位僱員平均受訓時數 高級管理人員 經理 二零二二財政年度 15.2 48.2 行政人員 員工 14.6 15.2 二零二三財政年度 20.8 35.7 14.1 22.2 二零二四財政年度 15.7 35.6 21.6 28.3 45.0 50.0 40.0 35.0 30.0 25.0 0.0 20.0 15.0 10.0 5.0 48.2 15.2 15.2 14.6 35.7 20.8 22.2 14.1 35.6 15.7 28.3 21.6 小時 8.1 為僱員、持份者及社區創造積極的社會影響 38 二零二四年可持續發展報告 | 賢能集團有限公司 僱員－培訓及教育
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